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        運營為王的時代,園區要怎么創新運營模式

         
         
         
         
         

         

        導讀:

         
         
         

        近年來,產業地產作為一種新的城市發展空間理念逐漸興起。作為一種新型的地產模式,產業地產在推動企業加速孵化、產業集聚、區域經濟發展等方面具有重要作用。而現代園區與傳統園區相比,不同的是,招商只是開啟園區事業的敲門磚,后續的產品力、運營能力、資本運作能力才是園區能否持久運營的關鍵因素。

         
         

         

         

         

        產業鏈模式創新

        新發展形勢下,過去那種圈一片地、布幾個產業、發展一批企業的傳統產業園區發展模式已再無生存空間。

        產業園區運營必須要按照“構建產業鏈、形成產業集群、構建產業生態”的創新發展模式。

        新建產業園區更應該從前瞻趨勢、科學戰略規劃、創新開發投資弄濕、強化產業孵化培育、加強園區運營服務,將藍圖繪制到底。

         

        戰略模式創新

        各地產業園區發展不論在園區定位、產業選擇、主導產業培育等方面,首先要研究分析國家發展戰略,做好自身園區在整體國家發展戰略的精準定位;

        同時還要做好所在區域內的園區功能定位,或區域發展戰略的支撐作用;

        更重要的是要立足自身園區產業與產能發展,做好對整體市場發展需求量與需求變化的研究分析與預判,做好市場需求戰略的超前規劃。

         

        產業運營模式創新

        產業地產從住宅、廠房、倉儲等心態,向以產業為中心轉化,提供辦公,商業居住等多功能產業綜合體。

        地產開發商有錢,但是沒有產業導入,很難拿地,運營商有產業導入,但是沒有資金開發,在資金需求量高的背景下,實現“產業運營商+地產開發商”組建聯合,共同出資,各取所需。

         

        品牌輸出模式創新

        國內已經形成一批優秀的品牌產業運營商,采用運營品牌輸出模式可以運營多年積累的品牌影響力,實現較小資本和低風險的方式進行產業園區規?;a業化布局,與現有園區進行協同發展作用,也為運營品牌進行商譽變現。

         

        END

         
         
         
         
         

         

         

         

        上海事途科技集團響應國家和地方“十四五”規劃,聚焦數字化轉型,憑借對地方政府經濟治理場景需求的深入洞察,采用獨創的易事數字產業大腦產品,致力于以科學高效的方式精準賦能,優化政府經濟治理決策體系,促進地方產業數字化和政府經濟治理數字化轉型,書寫新時代強國夢。

        集團總部位于上海虹橋商務區,是上海市重點機構和高新技術企業,業務輻射全國,目前為上海、江蘇、安徽、湖南、福建、新疆等省市多個地方政府提供了經濟治理數字化解決方案,實現數字化賦能,科技賦能經濟發展。

         

         

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